个人中心
建筑中国俱乐部 首页 活动 其它活动 查看内容

《白话设计公司管理》实战培训第一讲8月在沪开课

cnlainfo 2013-8-13 17:34 来自: 建筑中国商学院

简介 :《白话设计公司管理》实战培训第一讲全体合影 2013年8月9日至11日,《白话设计公司管理》实战培训第一讲在上海正式开课,该课程由建筑中国商学院强力打造。ADU企业管理咨询公司首席顾问,清华大学、同济大学设计总 ...
20130813044301904.jpg
《白话设计公司管理》实战培训第一讲全体合影
2013年8月9日至11日,《白话设计公司管理》实战培训第一讲在上海正式开课,该课程由建筑中国商学院强力打造。ADU企业管理咨询公司首席顾问,清华大学、同济大学设计总裁高级研修班讲师陈阳担任主讲。近二十位设计企业高层管理者从北京、上海、西安、重庆、宁波、廊坊、成都、东莞、江阴等全国各地赶来参加了此次培训。

培训主要基于中国大部分设计公司在度过起步期后逐渐陷入管理困局的背景。今年1月,由陈阳结合多年研究和实践经验撰写的《白话设计公司管理》一书,发布一个月即售罄2000册。对技术出身的设计公司管理者来说,建立管理思维、调整公司战略已是当务之急。

20130813040008269.jpg
课前交流会上,讲师与学员们就设计公司管理的话题轻松畅谈
为了更有针对性的实现以及评估培训效果,建筑中国商学院为培训课程特别设置了三大环节——课前交流会、三天授课培训、课后回访交流。8月8日晚学员们汇聚到建筑师的咖啡馆,在轻松的交流氛围中,各公司代表畅谈了一系列管理实践中的经验和困惑,讲师与学员间的相互了解得到了很好的增进。

20130813040052887.jpg
培训现场:陈阳老师生动讲解管理模型
20130813040145443.jpg
培训现场:陈阳老师生动讲解管理模型

在三天的实战培训中,陈阳围绕设计公司的五种专业化发展导向、成本中心与利润中心、设计公司组织发展轨迹、业务模式、细分市场的商业策略、智力型企业的治理结构、企业管理转型的方法等一系列问题,在《白话设计公司管理》中的理论模型基础上,对一些更为深入、更具实践性的管理理念和方法进行了详细的讲解。

20130813040207665.jpg
小组代表正在向其他学员进行管理演示

20130813040327412.jpg
结合授课内容,学员们在模拟公司中的运用展示
同时根据课前调研,学院还将具有相似公司背景的学员们以4-5人为单位进行了分组。在课上,陈阳令每个小组模拟一家公司,结合讲课内容不断对模拟公司的战略定位进行讨论并调整。值得一提的是,在不同的小组演示汇报中,每家模拟公司彰显出了完全不同的特色与个性。通过为期三天的理论讲解、案例分析与角色模拟的交叉授课方式,最终帮助学员们系统地梳理了智力型企业的管理框架,发现公司目前的关键问题,从而摸清定位、找到恰当的转型路径。
20130813040409521.jpg
培训结束后,四个小组分别手持证书与陈阳老师合影留念

20130813040455599.jpg
课余时间学员们自发聚会,围绕授课内容交流心得
课程最后,建筑中国商学院为参加本次培训的学员颁发了《建筑中国商学院》授课培训证书。至此,《白话设计公司管理》实战培训第一讲取得圆满成功,本次培训对公司未来发展路径和方法具有很大程度的指导性和借鉴性,其重要作用和意义得到全部学员的一致肯定。此后一个月内,主办方还将对学员进行一次课后回访,以进一步跟踪了解本期培训在实际运用中的效果。

最后,建筑中国商学院负责人表示,应广大设计公司的需要,《白话设计公司管理》实战培训将分别在今年9月、10月再次开班,报名咨询方式:


联系人:连晓静(Amy.Lian)冯海霞(Lisa.Feng)
手机:1358570624313681688751
电话:+86 021 5513 8583+86 021 5513 8582
传真:+86 021 55967178+86 021 55967178
Email:amy.lian@archina.comLisa.feng@archina.com

报名链接:
《白话设计公司管理》实战培训第二讲(已满额)
时间:2013年9月13-15日

《白话设计公司管理》实战培训第三讲(报名中)
时间:2013年10月18-20日
活动详情:http://www.arclub.com/forum.php?mod=viewthread&tid=151284


讲师简介:

20130813041546478.jpg陈  阳

· ADU企业管理咨询公司  首席顾问
· 清华大学、同济大学设计总裁高级研修班  讲师
· 同济大学建筑学学士、工商管理硕士
相关工作经历:

· ECUC上海华东城建设计集团   总经理
· 北京环洋世纪建筑设计公司(现凯里森)总经理
· CCDI悉地国际上海公司总经理、总部运营副总经理

自1991年同济大学建筑系毕业至今,陈阳已有22年的工作经历。按行业维度,可以分为两段:设计行业14年、房地产行业8年;按地域维度可以分为三段:深圳10年、上海11年、北京1年。2008年,陈阳创立了ADU企业管理咨询公司,总结和整理了多年设计行业管理实践,提出了对设计企业管理的理解,并在对一些企业的顾问咨询和实践中尝试应用。

经过多年的摸索、沉淀与思考,陈阳——这位最早同时拥有建筑学和MBA学位的中国人,终于形成了一本针对改善传统设计业务管理和推广普及有效管理工具的著作《白话设计公司管理》,而这本书于2013年1月正式发布,短短一个月首批印刷2000本均已售罄。


关于“建筑中国商学院”:

由建筑中国传媒有限公司发起的针对,以设计行业管理者个人职业技能培养为目标,我们将通过分享多位资深人士多年的成功管理经验,帮助Archina的重要客户及合作伙伴建立企业的管理优势,提高人才竞争力,使其更快地成长以适应企业的需要。

建筑中国商学院通过Archina多年实践中积累的人脉资源进行整合,并加工、设计成适用于设计企业的管理培训课程,帮助企业中高层管理者在业务管理过程中不仅有强大的理论基础支持,更从实践经验中索取成功借鉴,从而为企业提供高质量的管理及战略支持。

建筑中国商学院目前开设的培训课程,拟分为领导、战略、运营、组织四个模块,将设多门课程,目前以单个课程招生为主,2013年底将推出系列课程以针对设计企业高管专管理技能及新技术提升为目标。显著的教学特点是注重课程的"实战性",课程全部是讲师管理经验总结与提炼,有极强的可操作性,学员能够在培训后很快将所学内容运用到自己的实际工作中,真正起到了通过培训改进工作方法、提高管理质量的作用。

相信通过秉承建筑中国公司"关注设计行业发展、推动设计企业发展"为理念,建筑中国商学院一定能赢得更多客户及合作伙伴更深层次的理解和信任,从而帮助中国设计企业管理者开拓思路,快速提升综合管理水平,进一步促进中国企业的发展与组织管理间的国际化接轨。


收藏 分享 邀请

鲜花

最新评论

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条